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成為壽險業與主管機關的「溝通」平台為大中小型公司發聲

決定參選後，黃調貴副董事長積極走訪各壽險公司，期間深刻了解目前各類公司所面臨的經營困境不同。他認為壽險公會理事長應是整體業界的理事長，要輔助整體產業及各類型公司前進，為大中小型公司來發聲。故面對當前的經營問題，黃調貴認為除了業者自身的努力外，壽險業應該要建立主動與主管機關的溝通機制，故提出「溝通」平台概念，讓各類型公司可以透過此平台反應、發聲，希望能就重要議題與主管機關溝通，爭取有助產業發展的政策以解決經營困境。

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【記者郭宜均台北報導】數位科技的快速發展改變了消費者的消費模式，如此瞬息萬變的產業環境，未來壽險業者面對的競爭對手將不僅限於保險業，舉凡科技業或電子商務平台業等都可能加入戰局。與此同時，壽險業者處於景氣疲軟、負利差、股市動能弱且債券發行量不足的投資市場，面臨著沉重的投資壓力；而在業務端，也面臨商品創新發展的彈性，及利基市場發展空間均需要再突破等課題。為了應對壽險業可能面臨的內外挑戰，國泰人壽決心集結資源的投入，建構「溝通」、「研究」雙平台，協助壽險業獲得更好的經營環境，提供國人保障，實踐保險本質，成為安定社會的主要力量。

對於未來可能面臨的各式科技與創新趨勢，黃調貴則認為壽險業要建立「研究」平台，投入更多資源及人力進行議題研究、蒐集國內外相關資訊，除此之外也可透過此平台與保發中心合作，全面性考量後再提出規劃建議案給主管機關，這樣才能有效推動產業前進，掌握新商機脈動。黃調貴更指出，除了關注FinTech外，壽險業如何透過通路及產品的變革，從流程優化進而發展新商業模式，引領產業升級，找到壽險業自己的「InsurTech」大道將會是更重要的。

儘管壽險業整體獲利持續創新高，但各公司之間差異仍大，表示產業仍面臨多項挑戰，有賴各界共同努力。黃調貴指出未來若當選理事長一職，將設定五大目標：一、爭取以「業務開放、財務控管」為監理原則，保留業務彈性，鼓勵創新。二、提桃園市龍潭區幼稚園補助>臺東縣關山鎮寶寶手冊換贈品花蓮縣光復鄉寶寶手冊換贈品升產業形象，落實消費者保護。三、因應科技趨勢，推動產業成長商機，以維持壽險業發展動力。四、協助中小型壽險公司拓展利基市場。五、爭取增加投資收益工具，放寬投資政策。高雄市鹽埕區幼兒美語老師

過往許多重要法規開放的建議案，國泰人壽均黙黙地在其中扮演研究分析的角色，未來黃調貴若肩負公會理事長一職，將可發揮其40多年壽險經驗，與國泰人壽豐高雄市鳥松區幼兒美語老師沛的研究資源與團隊，為壽險業帶來正面助臺南市善化區幼兒美語老師益。(自立電子報2016/8/11)

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